你是否在项目中同时处理多个时间表?

主计划、短期计划、材料采购计划、预制计划……如果你试图整合所有这些来保持项目的领先地位,你就会知道这是多么令人头疼的事情。

在本次网络研讨会中,我们将向您展示我们的综合规划功能如何帮助您

  • 快速查看相关事件的影响
  • 避免团队或材料在错误的日期出现在现场
  • 与所有项目涉众轻松协作

2021年5月27日|欧洲东部时间11:00 - 12:00

汤玛斯古堡让建

托马斯·古搏

CCO - LetsBuild

留座吧

想象一下,如果你所有的项目时间表都在云中

合作、解决问题并推动项目向前发展是否容易?

当您拥有跨职能的所有活动的共享视图时,您可以准确地看到何时需要将材料交付到何处,或者某个领域的延迟对其他领域有什么影响。没有深夜试图整合多个工具的信息,没有不必要的停机时间,没有来自不满的分包商的额外发票。

有了我们的集成规划功能,您可以更容易地控制您的项目。

提高25%的生产力和准时交货

通过即时进度报告和跨职能共享关键信息,您可以避免或最大限度地减少中断,以便您的团队可以专注于构建。

节省高达50%的管理工作量时间

通过集成所有核心项目数据源,您可以快速生成您、您的同事和您的客户可以依赖的报告。

对项目中的所有活动有一个清晰的概述

轻松同步现场工作人员提供的进度信息,例如材料供应,以减少停机时间,避免压力并节省资金。

本次网络研讨会将向您介绍LetsBuild的集成规划功能。立即看到事件在不同功能之间的影响。

在本次网络研讨会中,LetsBuild CCO Thomas Goubau将向您展示如何使用LetsBuild来全面了解您的项目,促进更好的协作,并通过识别和分析问题的根本原因来改善结果。观看现场演示,并提出任何问题。

“交流更直接,你不会忘记任何事情,所有事情都有记录。这些对我来说都是很大的进步。直接沟通和所有信息都存储在一个地方,所以如果有问题,你可以很容易地找到它。”

Freek Denayer
项目经理,Cit Blaton

你将学到什么

  1. 项目经理如何能够获得跨职能的项目统一视图,将会议和现场访问的数量减少一半
  2. 站点团队如何分享进度更新和标记问题,直接与您的3-6周计划结合,并与其他计划同步
  3. 如何让每个人一起工作,以最有效的方式推进项目,避免不必要的浪费,减少压力

在所有团队之间保持一致和直接沟通

如果你和你的团队现在可以更好地围绕“实时”项目状态进行协调,节省宝贵的管理工作时间,并运行更高效的每周会议,这样你就可以专注于做出正确的决定并让人们负责,会怎么样?

LetsBuild允许您实时查看不同团队的全貌。我们的一位客户最近在几万博官网下载安装分钟内节省了1万欧元,因为他很容易发现,一项现场活动的延迟意味着一大笔混凝土订单将过早交付。

这种知名度对你有什么好处?

“在行业内,课程为王。如果我们不能按时交付,我们将花费更多的钱,或者肯定会花费别人更多的钱。因此,当使用LetsBuild提供链上的可见性时,销售经理和高级经理可以看到项目的进展情况。”

马特Ghinn
项目总监VolkerFitzpatrick

改变它的是,通过一个现场节目将团队连接起来,帮助我们避免了活动之间的停机时间。如果您的程序不经常更新,现场的问题会变得更糟,因为它们没有迅速传达给正确的人。

费德里科•萨拉查
首席执行官Provivienda

只需点击几下,我就可以了解我的项目的当前状态。我可以看到我们在哪里遇到了问题,哪些承包商遇到了延误。这种很难获得的知识是必不可少的,因为它可以帮助我们评估和改进我们的工作方法。

Jimmi Grouleff, idealhouse
Jimmi Grouleff
主人,IDEALHUSE

不要错过这个特别的活动!

如果你曾经不得不在不同的工具中处理多个时间表的混乱,这次网络研讨会将让你走上解决计划痛苦的道路。

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