最重要的建筑kpi来提高利润和生产率

你的建筑kpi是什么样子的呢?如果他们都围绕你的财务,你自己可能会萎缩利润率。

你建设kpi应该超过测量项目的健康应该给你利润和生产率下降,他们下降的原因,以及如何解决这个问题。

但获取所有数据规模是很难做到的。我们将探讨如何选择合适的kpi,以及如何获得您的项目的全面视图收集你需要的信息来提高你的组织的利润和生产率。

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建设的重要性kpi:为您的项目选择正确的

很容易关注金融kpi——我们的目标是在所有的项目中获利,对吧?然而,有一个更重要的指标:组织弹性的东西不到一半的建筑公司优先考虑在财务目标。

你不能有金融的成功仅仅是看钱每个项目。最重要的建筑kpi间接涉及到利润通过观察劳动生产率、工人安全,质量控制。

当我们将讨论下面建筑kpi,符合这个定义的例子,同样重要的是为你的组织和开发独特的每个项目;“一刀切”的做法,对kpi不起作用。

在LetsBuild你最和最成功的项目,我们建议检查:什么工作,什么没有?成功的独特之处是什么?失误在低利润的做什么工作的?

反思过去的关键是设置正确的预测未来的kpi。

高层建筑kpi来提高利润和生产率

了解以下5个类别的建筑kpi将帮助您确定哪些是最有效的为你的每一个项目:

1。质量控制

我们知道质量控制是很重要的,但是为什么呢?投资质量意味着你必须做出更少的变化—节省时间,节省金钱,它节省了头痛。没有人希望的项目更改订单和返工。

的一个主要施工kpi监控每一个项目都是你passed-to-total检查比例;它给你的概述项目的整体质量。

这也是一个好主意留意项目:

• 数量的缺陷
• 时间来修复缺陷
• 返工率和成本
• 剩余工作清单完成率

更多阅读:施工质量管理101:你应该知道的一切

2。健康和安全

现场安全本来给工地现场带来短期和长期的利益。投资于健康和安全降低频率的意想不到的成本,比如昂贵的保险费和失去的时间。

将专注于安全提高员工生产率知道他们工作时的安全。它还有助于保持incident-related成本低。

一些重要的健康和安全施工kpi包括:

• 次死里逃生的报告
• 事件率
• 安全检查完成/通过/失败
• 数量的安全通信

进一步阅读:投资于健康和安全检查来提高你的安全性能

3所示。性能

测量性能指标测量工作效率和项目进展一件容易的事。如果你能在工地上分析每个人的表现,你可以动态地改变让你的项目,预算和范围内。

所以尝试将项目目标和跟踪相关kpi,以更好地了解您的项目建设和更准确地测量它的成功。

开始跟踪性能指标:

• 劳动力浪费
• 每小时的收入
• 材料浪费
• 设备停机时间

4所示。现金流

现金不是王-现金流是。整个行业知道延期付款周期的痛苦,特别是当利润率总是紧张。

全面管理和跟踪你的现金流可以在项目早期发现财务问题,之前解决这些问题成为主要问题。如果你可以协商付款方式或调整付款时间表通过跟踪kpi,你可以保持你的利润。

最重要的现金流结构指标包括:

• 天销售优秀
• 营运现金流量
• 毛利率和净利润
• 项目成本

5。劳动力

不,我们不是在谈论衡量劳动生产率和性能与施工KPI-tracking工人满意度和订婚也是项目成功的关键。

员工投入他们的工作更有效,也不太可能离开工作;减少员工流动率可以节省您大量的任何项目。另外,快乐的员工准时到场了,,网站上有更好的态度,作出更大贡献你的底线。

看劳资kpi:

• 流动率
• 员工的满意度
• 接触率
• 培训完成率

跟踪和打你建设kpi与正确的软件

我们并不是说金融kpi不重要,但是他们不应该你评估你的项目的唯一途径。

建设kpi的关键是采取整体观察每个项目可以得到有用的见解通过观察每个步骤导致你最后的利润。

在LetsBuild,我们专注于帮助建筑公司获得360度观看从每个项目的组织。这允许从项目经理和关键利益相关者GCs和潜艇了解成功的一个项目是什么,为什么它是成功的,并确定如何改进生产力和增加利润。

我们帮助建筑公司触及KPI目标;看看我们可以帮助你的。